ООО "Интеграл"

ООО "Интеграл"

9 reviews

2129 07/23/2022 Novosibirsk

Ужасная компания. Отвратительная. Обманывают бедных (нет) заказчиков, которые верят в то, что их проектами и идеями будут заниматься настоящие профессионалы. Так вот, таких людей в интеграле просто нет. Все сотрудники компании это либо совсем зелёные джуны, либо джуны, которые уже не такие зелёные, либо откровенные маргиналы, которым в разработке не место. Компания изначально создавалась для того, чтобы выкачивать деньги из доверчивых заказчиков. Это краткое описание философии компании (надо вам поменять слоган). Теперь перейдём к тому, как устроено все внутри. Предположим, что вы таки устроились в эту печально известную компанию (этому активно способствуют красивые девушки из hr отдела). Если вы совсем зелёный, то предоставят ментора (такого же ещё ничего толком не понимающего разработчика, который начал работать чуть раньше вас). Он вас будет обучать (уровень такого обучения можете понять сами). По итогу вам все равно придётся изучать все самому, что как бы норм, но многие детали разработки понять очень сложно. Собственно, для этого ментор и нужен, но этого он вам рассказать не сможет. Предположим теперь, что вы кое-что знаете за счёт ежедневного изучения материалов по вашему стеку. Как только такой момент подошёл, вас сразу же бросят на первый попавшийся проект (всем глубоко наплевать на то, что вас и джуном-то с натяжкой можно назвать) и выдадут кучу задач не вашего уровня. Тут у вас два пути: обратить на себя внимание, либо пытаться грызть эти задачи, активно используя google. Первое помогает далеко не всегда, второе тоже. Это работа на выгорание и изнурение, а неграмотные пмы добавят вам проблем, не отслеживая ход проекта и неправильно передавая ваши сообщения заказчику. Пользы от них никакой совершенно, это просто какая-то прокладка между разработчиком и заказчиком. По итогу, 9 из 10 ваших проектов будут провалены абсолютно по разным причинам (постепенно это будет вводить вас в депрессию и ощущение бесполезности, хотя вы, возможно, талантливый начинающий разработчик). Причины, по которым проекты проваливаются: неграмотность аналитиков (аналитики в компании это тема на отдельное сообщение, но сейчас просто знайте, что аналитика проектов там не проводится от слова совсем, такой аналитикой можно максимум подтереться), неграмотность пмов (это самая распространённая причина), неграмотность разработчиков (эта причина тоже имеет место быть, но довольно редко, потому что разраб просто выполняет поставленные задачи, которые почти всегда ставятся некорректно, но об этом позже), заказчик на ходу меняет требования к проекту по несколько раз (это очень бесит, когда заказчик по 10 раз меняет мнение и тебе надо переписывать все заново, так не делается в серьёзных компаниях, есть чёткое тз и по нему ведётся работа, а чтобы исключить подобные моменты, нужно вести более активное и правильное общение с заказчиком на этапе продажи и оценки проекта). Есть ещё масса причин, но мне просто не хватит текста. Да, эти проблемы встречаются очень во многих компаниях, вот только интеграл решать их не хочет! Им неважно качество проектов, только деньги. Добавьте к этому пи*децу оценки проектов, на которые вас будут отвлекать прямо во время вашей работы над проектом (и которые вы никогда не будете делать грамотно, потому что детализировать проекты вам придётся совершенно разной сложности, а, порой, и такие, которые требуют, чтобы их два сеньора оценивали), ужасающий уровень зарплаты разработчиков (от 40к до 80к), ну и вишенкой на торте стало то, что компания в последнее время сдулась (ну еще бы, с таким-то подходом к работе) и из-за того, что с ними никто не хочет работать, незаконно отправила весь блокчейн отдел в административный отпуск. Каждому пообещали, что позовут назад, наобещали новых проектов и партнёров из Дубая, вот только всего этого нет и вряд ли будет. Ужас, но как первый опыт терпимо до того момента, пока вам не надоест.

1
0


Contact us info@antijob.net
Your support is very important to us
Become a patron Send money

1 comment

Create an account or sign in to comment