Жумуш тууралуу сын-пикир: Компания работает по схеме - меньше заплатить и побольше потребовать - Ivanava

1\. Не хватает четкого разграничения обязанностей, задачи ставятся расплывчато, при этом предвзятое отношение к некоторым сотрудникам, хотелось бы видеть больше профессионального уважения со стороны коллег. 2\. В компании присутствует предвзятое отношение к сотрудникам женского пола при продвижении по карьерной лестнице и распределении ключевых задач. А также выражено предвзятое отношение к профессиональному мнению сотрудниц; к идеям и аргументам женщин-специалистов прислушиваются значительно меньше. В компании остро стоит вопрос гендерного неравенства: присутствует явное разделение и разница в отношении к сотрудникам в зависимости от их пола, что мешает нормальной работе. 3\. Сложный психологический климат в команде. 4\. Нет должной адаптации под новые задачи при быстром росте объема задач. 5\. Отсутствие персональной ответственности за результаты, размытые зоны контроля и практика необоснованного перекладывания ответственности (поиска виновных) на рядовых сотрудников со стороны руководства. 6\. Реальные требования руководителя непосредственно в работе не соответствуют тем задачам, которые обсуждались на собеседовании и были прописаны в договоре. 7\. Результаты работы отдела маркетинга не получают должного признания и внимания со стороны руководства. 8\. Задачи ставятся без учета имеющихся компетенций сотрудника. Руководство не использует сильные стороны специалистов и поручает задачи, в которых у человека нет опыта, без предварительного обучения и объяснений, вместо задач, в которых он компетентен. 9\. Нездоровая рабочая атмосфера, отсутствие корпоративной этики и фокус коллектива на нерабочих обсуждениях вместо выполнения задач. 10\. Систематическое нарушение личных и профессиональных границ на общих собраниях, некорректные комментарии относительно внешности сотрудников и переход на личности при выполнении рабочих задач.