სამუშაოს მიმოხილვა: Оказалось, что показалось - Moscow

Здесь я привожу свою интерпретацию на примерах, с тем чтобы вы понимали куда идете, если надумаете сюда устраиваться. Изначально рассматривал работу здесь как точку роста, надеясь на некоторые перспективы и желая положительных изменений в судьбе и карьере. Предприятие привлекало масштабами работы и сферой деятельности - флагман в своей отрасли, казалось бы, здесь есть где и в куда приложить усилия, навыки, компетенции. Поэтому когда получил приглашение на собеседование в Бюро транспортного обеспечения ОСП, то рассматривал это как шанс. Кроме того я был ранее подготовлен по логистике и имел некоторый опыт по этой линии, поэтому справедливо считал, что смогу поработать здесь на пользу дела и самореализации. Какого же было мое разочарование впоследствии, но об этом позже. Вот, на собеседовании передо мной предстал непосред.начальник - Кашкин., вполне себе такой позитивный и доброжелательный, как мне тогда показалось. На самом деле это только маска, за которой скрывается очень хитрый, продуманный, тонко манипулирующий и еще ограниченный тип. Забегая вперед скажу, что от него иногда следовали очень странные и неподобающие этике руководителя высказывания(в мой адрес). А так,на собесе обратил внимание, что и основную массу профессиональных вопросов задаю я, т.к было желание еще со старта ознакомиться с особенностями работы, дабы составить наиболее полное впечатление. Но я не увидел профессионального погружения в тему, пожалуй кроме того, что придется ездить по городам и весям нашей необьятной родины. К слову сказать, таких поездок было едвали, да и те...по одному и тому же адресу. Дальше уже в работе столкнулся с тем, что этот начальник никак не посвещал меня в саму работу, ее специфику и особенности, от слова совсем, не интегрировал в процесс. Про наставничество говорить не приходилось никак. Я никогда еще так долго не приобщался к работе,кстати, не сложной. Обычно мне хватало минимального времени чтобы войти в рабочею колею, когда со скрипом, худо-бедно, но встраивался в процесс. Возможно тогда мне способствовал опыт и знания, полученные ранее, здесь же оказался в совершенно новой для себе среде - на производстве. Поэтому адаптация тянулась невероятно долго, месяцами, но без какого-либо полноценного ознакомления со спецификой. Это очень странно: зачем тогда брать работника? И с чем это было связанно я также не понимаю? Даже, к примеру, когда пришлось ехать на полигон, меня К. вообще никак не проинструктировал относительно моментов передачи груза, а там возникли трение с принимающим офицером, которых вообще не должны были возникнуть априори. Моя беда была вероятно в том, что я не вникнул перед отправкой, но извините, человек который 10 лет мотался туда-сюда-обратно и ничего по-существу не сказал? Жто как?..ситуация возникла там немного конфликтная, но была разрешена по звонку с обьекта, откуда звонки запрещаются как бы, т.к там уже были налеты и это нежелательный факт, в целом свидетельствующий о непрофессионализме представителя от предприятия. Звонку , опять же, к нему, а на том конце - бред...А могло бы и не быть такой стремной ситуации на пустом месте. В др моментах тоже были странные экивоки в мой адрес, я говорю что я знаю адрес, т.к я был на том обьекте когда-то и хорошо знаю район Москвы, в ответ мне в резкой форме потребовал доказательств...Вот я не понимаю таких моментов: если работник ну явно не врет и это не к чему, зачем это демонстративное недоверие? С одной стороны полное безразличие, с другой местами ненужная гиперопека в несущественных мелочах. Резкий и малоприятный тон в общении и по телефону, при котором вроде и не выглядело все это явной грубостью, в тоже время осадок регулярно присутствовал. Его подчиненная Наталья в этом смысле намного адекватней, приятней и мне было комфортно с ней работать. Далее пример, разгружаем груз, этот типок говорит: давай подвинем ящик, я в суете не посмотрел на вес (130 кг), дернул рукой, получил легкую травму, пил лекарства 2,5 мес. Я ему говорю, мол "да, я сам виноват, поторопился, но и ты мог бы предупредить хотя бы", а он - "ну и что?"...Это все описанное выше кажется мелочами несущественными. Вообще сложилось впечатление, что этот тип ходит на работу как в санаторий-пансион: пришел, сделал пару звонков, руками поводил с самодовальным видом и все. Вообще никакого контроля нет! Ни работа, а загородный клуб,не иначе...В целом, дисфункциональный начальник, склонный к профессиональному эгоцентризму, замкнув все на себя, без какого-либо контроля сверху. Меня вообще удивляли местами его слова и слова его же начальника - господина У., в контексте "я" или "меня", такое ощущение, что они тут главные акционеры и это их частная лавочка, хотя на таком предприятии не может быть частнособственническая установка как в коммерции. Если так бы сказал кто-то из топ-менеджером, я бы это понял, но ни тогда, когда так говорят руководы среднего звена, что немного режет слух. Другой с ним: он дает мне задачу по типу мини-проекта со сроком выполнения 2 дня по вине Инициатора задачи, которые прое..ся, я ее делаю, оказалось что в самом начале Инициатор прое...ся дважды и не указал важную информацию, получается сделал работу к сроку, все красиво, но на корзину...Говорю потом одному из работников об этом, в ответ получаю "а тут все так поставлено". Я вот не понимаю одного: зачем, будучи по уши в текущих административных делах, взваливать на себя еще одно дело, в то время как проще и разумнее передать ее подчиненному, наложив на него необходимую ответственность?! Или привыкли действовать по принципу "лишь бы че не вышло. Делегирование?! - не, не слышали! Готовность и способность видеть в работнике не функцию, а прежде всего человека, не, зачем нам это? Главное чтобы повод был кого обвинить. Часто замечал в других местах, что любой мало-малький начальник как кулик, свое болото хвалит, о чем-то достойном или интересном о своей организации, каких-то фактах в его карьере, да расскажет! Естественно, речь идет о профессиональных темах, о том нормальном, адекватном рабочем диалоге между коллегами, которые делают 1 общее дело. Здесь такого общения даже близко не было. По итогу своего повествования я не ставил целью очернить предприятие, мне в общем-то все равно. Публика не стоит рублика.