Если появилась мысль рассмотреть эту компанию как место для работы, лучше хорошенько всё взвесить. Организационная структура фактически держится на одном человеке - генеральном директоре Максиме Ермилове. Это создаёт сильную зависимость всех процессов от его настроения и решений.
С первого же дня внимание привлекают обязательные включённые камеры на ежедневных созвонах. Несоблюдение этого требования вызывает резкую реакцию, в том числе с использованием ненормативной лексики. Созвоны могут затягиваться на 2–3,5 часа и более. Переработки считаются нормой, формально не фиксируются и не компенсируются.
Отдельного упоминания заслуживает стиль управления: стремление к полному контролю, микроменеджмент буквально каждого созвона и задачи, эмоциональная нестабильность руководства. Даже при качественном выполнении обязанностей ожидания постоянно повышаются, а признание заслуг часто зависит не от результата, а от личной лояльности к СЕО.
Текучесть кадров очень высокая. Ежегодно меняются даже ключевые позиции, что приводит к постоянному хаосу и отсутствию стабильности. В итоге вся компания вращается вокруг одного человека и его решений, без устойчивых процессов и стратегического видения.
Если выбора нет, можно попробовать, но как перспективное место работы рассматривать компанию сложно. Риск эмоционального выгорания и внезапного увольнения без объяснений высок, особенно с учётом отсутствия прозрачных контрактных условий.