СпортАкадемРеклама

Компании что-то около 15 лет. Создавалась, как семейный бизнес. Руководитель - Степанов Алексей Васильевич (муж), Финансовый директор - Степанова Евгения Геннадьевна (жена). Директор по персоналу – Баталова Наталья (наемный менеджер). Директор по продажам – Данилина Светлана. Занимаются изданием нескольких журналов и каталогов. Пытаются организовывать ряд мероприятий в области спортивной индустрии. В компании НЕ приветствуется: 1. Инициативность 2. Самостоятельность в принятии решений 3. Авторитет в коллективе Что на виду: 1. Серая зарплата. Частые задержки. 2. Очень нервная обстановка. Постоянные интриги руководства в отношении сотрудников. Сталкивают лбами. 3. HR-служба занимается всем чем угодно, кроме работы с персоналом. Огромная текучесть кадров. Полное отсутствие лояльности сотрудников к компании. Полное отсутствие корпоративной культуры. Персонал в большинстве своем, это милые доброжелательные люди, но на 90% - абсолютно бесполезные для компании. Вакансии, даже самые горящие закрываются месяцами. 4. Решения, даже самые незначительные, замкнуты на финдира и генерального. Принимаются крайне долго, часто доводя ситуацию до критической, в чем потом обвиняют сотрудников, вплоть до незаконного наложения штрафов. 5. Отдел продаж: Директор по продажам Данилина С. Работает в компании практически с самого начала. Нужно отдать ей должное: Очень энергична, болеет за результат, работоспособна, вынослива. Сумела замкнуть продажи на себя, чем сделала Степанова зависимым. Негативные стороны: Абсолютно безграмотна, как продавец. Не умеет структурировать и оптимизировать работу. Не умеет анализировать результат работы и делать правильные выводы. Не умеет планировать работу. Менталитет – менеджера нижнего звена. Результат – убыточные журналы. Несдержанна по отношению к подчиненным. Допускает сильное давление, публичные оскорбления и унижения. Плохой коммуникатор. Не умеет слушать. Не критична к себе и результатам своей работы. По факту является самым деструктивным элементом в компании. Публично критикует руководство за глаза, но лебезит перед ним очно. Интриганка. Ее конек: Любит найти в чужой работе недочет, который очень легко исправить, раздуть из этого скандал на всю компанию, обвинив в безграмотности текущего исполнителя, быстро сама решить проблемку, поднимая невероятное количество «пыли», и потом долго кричать на каждом углу, что «спасла мир». 6. Финансовый директор, это отдельная история. Реальный «пахарь». Может работать до потери сознания. Эффективность этой работы обсуждать нет смыслы. Жуткая интриганка (возможно это подсознательно). Блокированием финансовых вопросов, заставляет исполнителей ходить к ней, на поклон неделями. При этом приходится выслушивать от нее далеко не лестные высказывания в свой адрес. Очень хорошо подвешен язык. Излагает аргументировано. Может запутать любого. Очень любит ссорить всех с генеральным директором, представляя в черном свете. Другими словами старается осветить любую ситуацию таким образом перед ГД, что вся компания держится только на ней. Перспектива развития бизнеса – великолепная. На деле, еле держится на плаву, зарабатывая крохи на одном проекте, которыми затыкаются убытки в других проектах. Причина – абсолютная безграмотность руководства в стратегическом управлении бизнесом и управлении персоналом. Степановы нигде не работали кроме данной компании. Степанов – бывший пионер-вожатый. По сути им он и остался. Степанова – бывший бухгалтер. Но не продвинутый. Постоянно сидит в бесконечных экселевских таблицах, вместо того, чтобы автоматизировать учет. Как в компании реализуются проекты: В то время, когда проект нужно стартовать, оба «супруга» «вяжут» руки руководителям проектов. Один блокированием финансирования, другой непринятием ключевых решений, ссылаясь друг на друга (может продолжаться месяцами). В результате ситуация доводится до уровня критической, когда практически не остается времени на подготовку. В этот момент Степанов самоустраняется от руководства, проект реализуется скомкано и малорентабельно (или убыточно) из-за некачественной подготовки. Практически все сотрудники пребывают в состоянии на гране увольнения.